El Marketing en el Perú
Nuestro país
no ha estado excento de la aplicación del Marketing por parte de las empresas
nacionales. Concluido el gobierno militar (1968-1980) en donde el Estado
monopolizaba toda gestión y manejo de los productos, se inicia un proceso de
liberalización de la economía. Aún recordamos la devolución por parte del ex –
Presidente Arq. Fernando Belaunde Terry (Q.E.P.D.) de las estaciones de radio,
televisión y otros medios de comunicación a sus legítimos propietarios.
Por otro lado, los autoservicios fueron
evolucionando. Así tenemos por ejemplo que en los 50’s abrieron sus puertas
todos, Scale, Monterrey y Oeshla. Estos fueron desapareciendo conforme se fue
agudizando la crisis económica de los 80’s y 90’s. Pero si de empresas de este
giro se trata debemos referirnos a las tiendas Wong, cuyo formato revolucionó
el mercado de los autoservicios. Es conocido que esta corporación utilizando un
esquema orientado al servicio de calidad fue creciendo desde una tienda
pequeña en la Av. 2 de Mayo en San Isidro hasta convertirse en una muy próspera
cadena de autoservicios en donde también encontramos a Metro y Eco, formatos
dirigidos a otros segmentos distintos de Wong.Otro ejemplo
es el grupo Romero, quienes no solo han invertido en el sector financiero
y de 5 agros sino también el agroexportador como por ejemplo la Pamma
aceitera. El grupom Gloria, el cual está innovando en la producción de Jugos
con su presentación de Jugo en Lata. Recordemos que este grupo tienen propiedad
las cuencas lecheras de Perú y Bolivia.Pero es aquí en donde viene las preguntas… ¿Cómo lo
hicieron? ¿Fue acaso una corazonada o cuestión de suerte? ¿Fue acaso que vieron
una bola mágica? Pues la respuesta es NO. Todo esto ha sido fruto de un
paciente y bien planificado ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR, el cual ha tomado en
cuenta todas las características propias de este y de allí que se generan todas
las estrategias de marketing.
1. ¿Cual es
el problema primordial del texto?
El surgimiento de las empresas peruanas
Que la empresa wong a evolucionado mucho en los últimos 5 años.
Marketing Digital
El estudio Digital Distress: What Keeps Marketers Up at Night? (¿Qué
trasnocha a los profesionales del marketing?), encuestó a 1.000 profesionales
de marketing en los EE. UU. para descubrir nuevos conocimientos sobre las
creencias y actitudes de la industria hacia el marketing digital.
Los resultados revelaron una falta de
confianza en la capacidad digital. Menos de la mitad (48%) de los profesionales
que se consideran principalmente profesionales del marketing digital se sienten
muy competentes en el marketing digital. La mayoría de los mercadotecnistas
digitales no ha recibido ninguna capacitación formal en marketing digital: 82 %
reportó que aprendió en su trabajo.Los profesionales del marketing también
expresaron su poca confianza en cómo se realizan los programas de marketing en
sus empresas. Solo el 40% piensa que el marketing de su compañía es eficaz.
Cuando se trata de medir la efectividad de las campañas digitales, solo el 9%
estuvo de acuerdo en que “su marketing digital está funcionando”. Por su parte,
el 68% de los encuestados se sienten más presionados para mostrar el retorno de
la inversión en mercadeo.
Una gran mayoría (el 76% de los
encuestados) piensa que el marketing ha cambiado más en los últimos dos años
que en los últimos 50. El 76% de todos los mercadotecnistas piensa que las
empresas no tendrán éxito a menos que tengan un enfoque en marketing digital.Los datos del estudio muestran una
correlación convincente entre el buen desempeño general de los negocios y la
competitividad en marketing digital. Se pidió a los encuestados que calificaran
el desempeño de su empresa con valores ‘alto’, ‘medio’ o ‘bajo’. Los datos
revelaron que las empresas de alto rendimiento son dos veces más propensas a
calificar su negocio como altamente competente en marketing digital (50%) más que
el promedio de las empresas con menor desempeño (25%).
Cuando se
les preguntó sobre sus mayores preocupaciones profesionales, los profesionales
del marketing citaron que el principal desafío son sus clientes (82%), seguidos
de cerca por la incertidumbre de saber si sus campañas están funcionando (79%)
, la efectividad de sus campañas (77%), y demostrar el retorno de la inversión
en marketing (75%).1. ¿Cual es el problema del texto?
El problema es que los profesionales del marketing tiene dificultades con lo digital.
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